«Современное профессиональное образование и кадры отрасли». Ассоциация «РАСТО» провела сессию на площадке Agora ГВК «Экспоцентр»

«Современное профессиональное образование и кадры отрасли» — состоялась  сессия на площадке Agora ГВК «Экспоцентр» в рамках выставки Автомеханика MIMS 2022, модератор Ольга Селезнёва, председатель ассоциация «РАСТО» и собственник ТЦ «ВОЛИН»

Первый спикер
Сергей Владимирович Лебедев, заместитель директора Колледжа автомобильного транспорта (КАТ9)

У каждой из участников сторон: профессионального образования и работодателей свои сильные стороны и недостатки. И, если научиться брать у каждого лучшее, выиграют и дети, и отрасли, и страна в целом. Есть часть образовательной программы, которую объективно хорошо дают преподаватели, есть блок специализации и  производственной практики, то, что может поддержать отрасль.

Самая высокая мотивация у студентов первого курс СПО, хорошо работают встречи с практиками, экскурсии на предприятия, мастер-классы от экспертов. Далее — студент «подрос» , он уже нуждается в полноценной практике, навык он в руках, в моторике.
Как строится взаимодействие с предприятием? Важно, чтобы работодатели принимали постоянное участие в оценке качества подготовки кадров.

Резюме выступления  — надо работать вместе, чтобы получить в итоге профи, ценного для рынка специалиста.

Начинать работу надо как можно раньше, лучше со школы. Понимание профессии студентом — это уже ценность.

Колледж автомобильного транспорта (КАТ9)  — это отраслевой колледж, приезжайте, смотрите, выключайтесь в совместную работу.

Второй спикер сессии
Сергей Владимирович Кожухов, руководитель АКАДЕМИИ РОАД, заместитель председателя HR – комитета Ассоциации РОАД, руководитель комитета СПКА по профессиональному образованию в автомобилестроении

Вы, участники выставки, на сессии  в 16 часов  —  это значит тема волнует каждого из вас, благодарю.

Мы сейчас наблюдаем уникальную ситуацию — мы вместе на а одной сцене собрались  представители  системы образования, бизнеса самых разных форматов отраслевых ассоциаций, ресурсный центр профессиональной подготовки и центр занятости.

Так давайте быть внимательными и пользоваться случаем — государство слышит нас и слушает, даёт возможность менять систему. Такого не было, поверьте, по крайней мере с 2000-го года!

Работодатели, представители крупных автомобильных холдингов часто не идут в колледжи, потому что у сильных больших компаний свои мощные учебные центры. В остальном, бизнес привык «хантить» уже готовых профи, а не готовить самостоятельно. Трудно и затратно.

Хочется изменить правила — и начинать до того,как ошибки уже совершены.
Как мы вместе начали решать проблему дефицита кадров в отрасли автобизнеса?
РАСТО, РОАД, колледжи, вузы — мы вместе работаем с  Советом профессиональной  квалификаций в автомобилестроении.

Уже есть успех, 2 стандарта профессий — продавец авто ,  специалист по мехатронным системам — в стадии завершения.

Много общения и способов с ФУМО, это диалог — и это хорошо. Мы постепенно получаем сильный инструмент взаимодействия — аккредитация образовательных программ.  Новый проект — «Едина база практики».

Студентам непросто сориентироваться в мире бизнеса. Люди приходят на экскурсию и говорят — «не верю, что меня тут ждут. Что я тут могу и смогу работать. Экскурсии, практика — это способ дать студенту шанс. В сообщество включаются все новые небезразличные люди — мастера проф обучения, руководители предприятий, наставники и т.д.

Ученики приходят в колледж самым разным образом. Порой совершенно случайно, просто потому, что был бесплатный набор. Чтобы люди остались в профессии, надо дать им ее понимание, ее ценность.
А значит — вовлекать представителей бизнеса и образования, интегрировать в реальность.

Во всем этом помогает агрегатор — praktikant-road.org Агрегатор даёт выбор — бренда, специальности, масштаба и типа компании,  для предприятий тоже выгодно — снижается стоимость и срок адаптации сотрудника, и снижается колоссально!
В агрегаторе есть персональные кабинеты и для студентов, и для бизнеса, и для преподавателей. Студент может «забронировать» практику в удобном районе, в желанном бренде, в комфортной среде онлайн.

Заявку студента система подхватывает, проводит кандидата через базовое тестирование и далее идёт постоянное отслеживание пути на протяжении всего обучения — год, два, три. Попав в систему, лучшие затем входят в кадровый резерв
В этом году 104 студента КАТ9 подготовили квалификационные работы под стандарт бизнеса 22 получили сертификат. После армии их ждут на работу!

Работа со студентами — это ответственность!

Значит, это стандарты проведения практики. Взяли студента? Не для того, чтобы он сидел в углу или мел полы. У компании, ответственной за практику, тоже должен быть стандарт работу. Проект расширяется. Сейчас он активен в Москве, но подхвачен на Урале и далее идёт расширение географии.

Третий спикер 
Ирина Тихомирова, заместитель директора ГБУ «Моя карьера» г. Москва 

Мы с вами из иного поколения, настойчивы и упрямы. Я вот шла сюда по жаре и никак не могла найти адрес, я звонили и спрашивала — и я здесь. Дети, которые ищут свой путь в жизни, сейчас иные, гораздо менее упорные и нацеленные на результат
Им надо помогать и направлять. Из всего выпуска колледжей лучший процент трудоустройства 10%, наверное.

Огромное число взрослых работает над мотивацией детей к профессии. Мы — переводчики. Работодатель говорит что-то скучное и невнятное — «нам надо, чтобы ты овладевал квалификацией»…. Мы переводим это на язык молодых. В их поле интересов и потребностей. Будет совпадение — будет и успех в профессии! Мы исследуем психологию поиска работу, работаем с самыми разными сферами — педагогика, гостиницы, питание и т.д.

Исследование показало, что не знают «свою» отрасль , не понимают, что будет делать в жизни, пытаясь знакомиться, дети видят трудности, а вот показать перспективу гораздо сложнее!  «Вы нам нужны» — такое дети слышат очень редко.
От первого опыта зависит не только останется ли ребёнок к этой компании, но в отрасли в целом.

Дети слабо социализованы. Они не знают, как найти себе работодателя.
Мы инициировали в Москве  проект совместно с департаментом образования колледжами, чтобы помочь правильно искать работу.

Колледж автомобильного транспорта (КАТ9) реально — лидер, они далеко ушли в мотивации детей, но надо передовые практики дать всем колледжам! Создать отраслевой стандарт подготовки. Только так любой работодатель, принимая выпускника на работу, будет знать с уверенностью, что именно  он — это тот, кто нужен.

Как долго адаптируется начинающий — срок, точно?

Чем хороша работа со студентами? Можно вкладываться и постепенно сверять свои ожидания с реальностью. На ранних этапах отбирать людей6 а затем их «шлифовать».
А начало — профориентация, не на уровне школьников. Это выше, от первого курса, от мастер-классов и экскурсий — создать свой авторитет, создать заинтересованность в себе и отрасли.

Ещё один блок для работодателей —  это корректировка образовательных программ. Они объёмна 70 страниц, для незнакомых с темой — это ужас. Я прочла много таких программ и утверждаю — они имеют отличное содержание. Вот только создаются они в кабинетах а соответствовать должны жизни. Достроить до практики без бизнеса невозможно.

Промежуточная аттестация — тоже важно. Но разве это видит работодатель? Он видит лишь диплом , а как учился? Был ли вовлечён?

Чтобы знать человека, надо участвовать в его подготовке, тогда  Вы оставите свою оценку, вместе создадите реальное портфолио студента!

Модератор сессии Ольга Селезнёва

Мы — за дуальное обучение. И работаем в теме обучения через центры компетенции РАСТО. Мы представлены в 5-ти Федеральных округах.

Наш фокус-  это Москва и область. 3 года мы выстраиваем партнёрство с колледжами и техникумами. Не просто сходить и посмотреть разок колледж и на студентов. Это системная работа — каждую неделю надо общаться с представителями колледжа, студентами, мастерами, делиться опытом.

2% — моя цифра по трудоустройству из всего объема выпуска колледжей. Мы работали  по базе «Кадры Подмосковья», смотрели  трудоустройство выпускников, обзванивали. Плачевный результат.

На 1м курсе у студента  мотивация 80% пойти в специальность, к последнему году она угасает до 2%.

На первом году и надо забирать лучших! Нет понимания перспективы личностного и профессионального роста — это важнейший фактор демотивации.
Пришло иное поколение. Они хотят «здесь и сейчас», не готовы работать «за спасибо» или «потом».

Видим  решение проблемы так — не надо учить всему и сразу, достаточно дать базис  профессии и доучивать на рабочем месте.

Мы живем в мире, очень отличном от СССР. Не востребованности инженерных знаний. Нет роста в профессии. Страна превратилась в сборочный цех.

От 21 автомобильных заводов практически  ничего не осталось. В ВУЗы идут не ради науки, а ради диплома.

Знания, умения и навыки уровня колледжа более применимы к жизни, есть возможность заработать. Под уровень базы для  колледжа, мы сформировали  профессиональные стандарты обучения, но без практики они мертвы.

Кто-то рад, что  мировые бренды уходят из РФ. Для меня это  страшное горе. Бренды мирового уровня сортировали рынок, подняли на иной уровень  ремонт автотранспорта постгарантийного обслуживания.

У нас — НСТО — нет прямого доступа к технологиям автопроизводителя  сегодня. Но мы смогли построить образовательный  модуль благодаря производителям автокомпонентов , поставщикам на конвейер. Каждый описал свою систему автомобиля. Получилось великолепно!

Благодаря этому, краткосрочная дуальная подготовка (дуальное обучение) —  принесла колоссальный успех, даёт по нашему опыту десятикратный прирост вовлечённости в профессию, готовности остаться в реальной резонёры и строить там карьеру.

Уверена — нужна богатая среда для развития студентов и молодежи, социум. Профилировать надо гораздо раньше. Буквально с детсада!

Мы — РАСТО и ВОЛИН — проводим фестивали рабочих профессий, профориентации, мастер-классы, тренинги.

За последний месяц  поступило только в округе Одинцово 40 заявок на экскурсии, посвященные профориентации.

Проводили в КАТ9  ярмарку вакансий, пришли на неё лишь 5  работодателей. Это — в дефицитном по кадрам рынке! Вот эти 5 и выживут. Надо создавать базис под будущее
За 3 года сотрудничества с колледжами РАСТО  провела 230 мероприятий. Благодарим за поддержку РОАД.  Мы призываем тиражироваться успех!

Четвертый спикер Владимир Ведута, директор центра  опережающей  профессиональной подготовки — ЦОПП

Ещё один агрегатор ресурсов для подготовки в профессии — коммуникатор с работодателями. Мы — «единое окно» для работодателей, студентов, колледжей. Надо вместе работать с самого начала.

Колледжи,  уверенно говорю, открыты для работодателя в любое время. Наши 118 колледжей МО открыты  для вас. Мы — региональный оператор образовательных программ. Для студентов очень важно увидеть реальный мир. Приглашаем к участию.
Вы даёте нам вакансию — мы транслируем ее всем студентам
Мы готовы дорабатывать программы под запросы рынка, чтобы максимально наладить соответствие запросам.

Мы провели мониторинг. Да: в отрасли автосервис худшие показатели официального трудоустройства… хотя до 85% реально остались в отрасли и работают «как угодно» — в гаражах, кое-как.

И студенты уже не готовы расти — «и так сойдёт». В итоге падает уровень оказания услуг, падает безопасность автотранспорта  на дороге.

Лучше работать с самого начала вместе и в итоге устраивать выпускников «в белую».

Надо при том понимать, наши работы, наше партнёрство — это в долгую. Не будет результата через месяц или даже год.

Но мы поддерживаем тоже в долгую — дообучаем тех, кто у вас в штате и под риском увольнения. Переобучаем бесплатно.

Мы не решим все проблемы отрасли, но помощь окажем, реальную.

TOP